四川成都市府河建材市場屬老建材城整體規(guī)劃滯后，對專賣店的店務管理工作也帶來一定的問題。為了落實公司提出的“專賣店形象展示窗口示范城”工作，6月份分公司重點整頓該市場的加盟店店務工作。
整改主要內容是：1、店員形象表現2、店內環(huán)境衛(wèi)生狀況3、店內樣品展示4、展廳布局和存貨堆放情況等。該工作得到了不少加盟店負責人的支持與配合，為日后整個成都市區(qū)加盟店店務整改工作樹立了良好的榜樣。
當今行業(yè)市場競爭越來越激烈，店務工作在銷售過程顯得非常重要。比如：府河市場12專賣店在5月份重新裝修后，由于產品展示效果明顯，該專賣店的業(yè)績突增，特別是電器產品的銷售增長率較高。
6月份分公司又在西部家居建材城簽約了一家加盟店，該店吸取了過去裝修中的不足，裝修風格和樣品展示有所改進，店務效果得到市場管理部門和客戶的好評。更重要的是該店負責人的理念與時代發(fā)展同步，**終為周邊專賣店樹立了一個好榜樣。為此，分公司將繼續(xù)加大成都區(qū)域市場的店務工作力度，為今后的銷售尋求一條新思路。
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